La santé des médecins tend à être largement élevée par rapport à la population en général. Ceci est attendu compte tenu de leur privilège relatif. La santé fonctionne selon un gradient social – ceux qui ont plus, disent, argent et éducation, généralement améliorent et vivent plus longtemps. Pourtant, parmi les médecins, les taux de suicide sont disproportionnés et la maladie mentale est fréquente.
Notre société a tendance à considérer certaines personnes ou certains rôles comme privilégiés et résilients. Les médecins, avant tout, sont des assistants: ils s’occupent de nous, plutôt que de nous en prendre soin. Les grands salaires, l’influence et la déférence culturelle nous amènent à supposer qu’ils n’ont pas besoin de se soigner eux-mêmes.
De telles hypothèses ne sont pas utiles si nous voulons aborder le problème du mauvais état de santé dans la profession médicale. La recherche montre que les médecins sont sujettes à l’épuisement professionnel, à la dépression, à l’anxiété, aux problèmes de toxicomanie et aux relations personnelles dysfonctionnelles.
Et lorsque les médecins luttent, le côté humain des soins qu’ils sont formés à donner souffre, et nous aussi, en tant que patients. Assurer le bien-être du médecin devrait être considéré comme assurant la qualité dans le système de santé australien, en promouvant les compétences, en réduisant les erreurs médicales et, à son tour, en assurant la rentabilité du système de santé.
Les médecins qui se sentent mieux feront moins d’erreurs et résolvent les problèmes plus rapidement. Notre investissement public dans leur carrière sera payant avec des soins de qualité.
Le bien-être des médecins et la santé des patients
Il existe de nombreux exemples des répercussions de la santé d’un médecin sur le patient. L’empathie, par exemple, est cruciale pour la compétence clinique. Nous savons que les gens ont plus d’empathie lorsqu’ils se sentent mieux eux-mêmes.
L’environnement actuel peut, dans de nombreux cas, favoriser l’inverse – ce qu’on appelle souvent une diminution du présentéisme ou une productivité sur le lieu de travail. Les médecins peuvent être présents (dans la clinique) mais ne pas s’engager avec leurs patients.
La médecine est une science en évolution rapide. Les médecins sont tenus d’absorber constamment des informations nouvelles et complexes. Un examen récent des études, par exemple, a montré que la participation à la formation continue améliore la pratique professionnelle et, surtout, les résultats des patients.
En outre, il existe une relation négative connue entre la participation à l’éducation professionnelle et l’épuisement professionnel. Cela signifie que plus le médecin est stressé, moins il sera motivé d’apprendre de nouvelles choses et moins ils seront capables de nous soigner.
Dans de nombreuses autres professions, le temps dans le travail réduit le risque d’épuisement professionnel. Après une période d’ajustement qui pourrait être stressante, les gens s’installent. En médecine, être plus actif augmente les risques. Les longues heures, les déséquilibres travail-vie, la pression sur le lieu de travail et même les changements récents dans les possibilités d’emploi mettent en cause fondamentalement le privilège présumé des médecins.
Notre étude sur les médecins du cancer
Notre étude récente a révélé que les spécialistes en cancérologie connaissent certains de ces problèmes.
Un spécialiste du cancer junior a expliqué que les pressions entrainant l’école de médecine à l’entrainement:
… vous passez par une école de médecine, vous faites votre résidence de stage, vous parvenez et vous ne parvenez pas, et c’est un … alors vous faites votre formation de médecin … ça prend la vie … et vous vous trouvez en médecine Oncology position de formation avancée, alors vous êtes comme, ooh, tout le monde parle de l’absence de travail, et vous pensez simplement: ‘Gosh, je viens de me faire passer l’édiette pour les dix dernières années de l’école de médecine et ensuite les examens médicaux Et tout « … Tu penses simplement: » Oh mon dieu, ça ne se termine pas « .
Un autre a déclaré:
… Si vous faites du patinage sur le bord de l’épuisement professionnel, il est très difficile d’avoir patience avec les patients et leurs familles … vous ne disposerez pas de cette réserve et résilience …
Une culture médicale de ne pas parler de problèmes émotionnels était également évidente:
Il n’y a pas beaucoup d’avenues claires de personnes dont on peut parler quand il y a des situations difficiles … c’est quelque chose qui a la capacité d’affecter votre santé mentale de manière préjudiciable … Il devient encore difficile pour tout individu d’admettre qu’ils sont Luttant avec quelque chose parce que cela pourrait se manifester comme une forme de faiblesse.
Et un spécialiste du cancer de la première carrière a parlé de la façon dont les pressions exercées sur le travail ont touché les soins aux patients:
Je pense que vous devez être en mesure de commettre ce temps [pour les patients] afin de faire un travail efficace et si [le traitement] devient un exercice de coiffure … il déshumanise la relation, que je trouve une lutte … Quand il n’y a pas de » T temps pour voir tout le monde et vous devez les éliminer, je pense que cela supprime vraiment cette partie importante de la dynamique patient-docteur.
Non seulement les «personnalités des médecins»
Un choix classique dans ce débat est que les médecins sont des personnalités de type A, ce qui signifie qu’ils sont compétitifs, autocritiques, performants et ainsi de suite.
Bien que cela puisse être vrai pour certains, le fait de voir le problème à travers cette lentille place la responsabilité des médecins eux-mêmes plutôt que de se concentrer sur les problèmes systémiques culturels et organisationnels en médecine. Il contribue également à la tendance culturelle à individualiser les problèmes de santé mentale, plutôt que de les considérer comme profondément ancrés dans des problèmes plus généraux en matière de services professionnels et de santé.
Les soins médicaux sont rarement simples. Il consiste à écouter les histoires des patients, à rassembler des histoires complexes et, dans de nombreux cas, à gérer les émotions difficiles des patients et des familles.
Si nous voulons que les médecins écoutent, soyez empathiques, résolvent des problèmes complexes et peut-être même économiser l’argent du système de santé, nous devons investir sérieusement dans le bien-être des cliniciens. Les médecins sains nous comprennent mieux, prennent de bonnes décisions et nous offrent les meilleures chances de bonne santé.
La Source: http://bit.ly/2siuVO4
