LAUSANNE, Suisse, 02 août / CSRwire / – L’affirmation de l’ancien secrétaire à l’éducation britannique Michael Gove selon laquelle « les gens ont eu assez d’experts » est venu symboliser les débats de Brexit référendaire de l’été dernier. Mais en ce qui concerne la réponse de l’entreprise au réchauffement climatique, ce sont les experts – dans ce cas, les scientifiques du climat – qui commencent à définir l’ordre du jour.
2016 a vu un effort concerté des entreprises pour adopter des objectifs scientifiques pour réduire les émissions de carbone des entreprises – objectifs qui, si satisfaits, maintiendront la hausse moyenne de la température mondiale au-dessous du seuil de 2 ° C au-delà duquel la plupart des experts affirment que le monde sera confronté à une catastrophe irréversible.
Plus de 265 entreprises se sont engagées jusqu’à présent à fixer de telles cibles, ce qui n’est susceptible de croître que selon les résultats d’une enquête menée par edie.net. À ce jour, 198 entreprises ont soumis des objectifs de validation; Seulement 44 ont approuvé leurs objectifs, parmi lesquels Tetra Pak.
Parmi ces entreprises – et leader dans le secteur de l’emballage alimentaire – est Tetra Pak. La société, qui a été créée en 1951 et maintenant présente dans plus de 175 pays dans le monde, a promis qu’en 2030, les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant de ses propres opérations seraient au moins inférieures de 40% à celles de 2015.
En partenariat avec l’initiative des cibles basées sur les sciences (SBT), qui vérifie, vérifie et approuve le processus d’établissement des objectifs afin de s’assurer qu’il est conforme à la meilleure science disponible, il a également fixé un objectif de 2040 GES 58 % Par rapport à il y a un an.
Beaucoup d’entreprises ont déjà montré qu’elles avaient les compétences et l’ingéniosité pour réduire leur impact négatif sur la planète tout en continuant de croître. Tetra Pak tient à montrer que ses efforts sont parfaitement conformes à l’exigence globale collective de prendre au sérieux les changements climatiques. L’harmonisation avec la science actuelle du climat permet à l’entreprise de jouer son rôle en limitant le réchauffement climatique à un niveau bien inférieur à la limite de 2 ° C fixée par l’Accord de Paris. L’entreprise a été la première entreprise d’emballage à compléter le processus d’examen des objectifs du SBT.
«Nous établissons des objectifs climatiques depuis 2005 et avons déjà pris un objectif climatique dans le cadre de notre stratégie d’entreprise 2020. Mais le SBT nous a offert une chance d’aller au-delà et de fixer des objectifs plus à long terme », déclare Mario Abreu, vice-président pour l’environnement de Tetra Pak.
Pour atteindre les objectifs à moyen et à long terme, l’entreprise se concentrera sur trois domaines pour réduire ses impacts opérationnels. Tout d’abord, il continuera à trouver des moyens plus efficaces d’utiliser l’énergie, en réduisant son utilisation de 12% supplémentaires.
Deuxièmement, il achètera de l’électricité à partir de sources renouvelables, investira dans des projets d’énergie renouvelable et des certificats d’électricité renouvelable. Et enfin, cela ajoutera au 1MW de capacité d’énergie renouvelable déjà installé sur ses sites à travers le monde, en investissant dans plus de systèmes sur place tels que les panneaux solaires.
De plus, la société s’est engagée à réduire également les émissions de GES dans sa chaîne de valeur de 16% par unité de chiffre d’affaires d’ici 2020 par rapport à l’année de référence 2010, en vendant des équipements et des emballages à des clients qui leur permettent de réduire leur propre empreinte carbone .
« La façon dont nous investissons dans les systèmes solaires n’est toujours pas parfaite. Oui, le coût par kilowatt d’énergie a baissé beaucoup – et avec de plus en plus d’entreprises s’engageant à acheter des panneaux solaires, le prix diminuera. Mais nous avons besoin de l’énergie solaire pour devenir beaucoup plus compétitif avec l’énergie régulière », ajoute Abreu.
Cependant, la beauté de fixer de tels objectifs climatiques à long terme contribue à sécuriser le budget de R & D pour débloquer des innovations qui prendront l’efficacité énergétique à un autre niveau. Continuer à faire en sorte que l’équipement qu’il vend aux clients soit plus efficace est essentiel, de même que les expériences en cours de la société pour collaborer davantage avec d’autres, en particulier dans la réalisation de projets de certification énergétique propre et d’accords d’achat d’électricité au profit de tout le monde.
« La nécessité de trouver de meilleures solutions est soutenue par notre objectif basé sur la science », explique Abreu, en soulignant la gamme de nouveaux cartons et paquets qui ont été introduits dans le portefeuille de Tetra Pak au cours des deux dernières années. En éliminant les plastiques polymères traditionnels à base de combustibles fossiles et en les remplaçant par des solutions de rechange à base de biologie, on continue de réduire l’empreinte carbone de son emballage. Le Tetra Brik Aseptic Edge 1000 récemment lancé, qui comprend des couches de polymères biologiques et une fermeture à base de bio, est le premier paquet de ce genre pour les produits qui ne doivent pas être réfrigérés et contenant plus de 80% de matières renouvelables. « Mais le travail ne se termine pas ici, nous continuerons à élargir notre portefeuille avec des emballages qui ont de plus en plus de matériaux renouvelables », explique Abreu.
«Le défi consiste à s’assurer que les consommateurs comprennent les avantages de compter moins sur les combustibles fossiles. C’est le voyage sur lequel nous sommes.
En tant que tel, les objectifs de développement durable des Nations Unies ont été un mécanisme utile pour établir les priorités et comprendre où l’entreprise peut avoir le plus grand impact. Aucune entreprise ne peut vraiment s’aligner sur les 17 buts. Mais en les comprenant tous – et en s’attaquant aux 169 cibles spécifiques établies au sein de – Tetra Pak est plus confiant sur l’endroit où il peut jouer le mieux son rôle dans la réponse aux défis sociaux et environnementaux les plus importants d’aujourd’hui. « Nous reconnaissons comme une entreprise, il ne s’agit pas de nous essayer de résoudre tous les problèmes. Mais en mettant l’accent sur certains des SDG, nous pouvons établir des objectifs concrets.
« Par exemple, SDG 15 concerne la sauvegarde de la vie sur terre. Nous ne pouvons pas posséder ou gérer des terres ou des forêts, mais nous pouvons certainement contribuer avec nos programmes de foresterie et de biodiversité, en veillant à ce que les forêts restent des espaces pour les communautés autochtones, par exemple. Nous avons une chance d’avoir un impact à cause de notre chaîne de valeur. »
Reconnaissant que la collaboration est susceptible d’être cruciale pour atteindre ses objectifs ambitieux, l’adoption de l’approche SBT donne à Tetra Pak une chance de faire partie d’un «club» d’entreprises partageant les mêmes idées. « En s’engageant vers la science, le SBT aide en mettant une ambition avec des repères pour un secteur. Bien que le chemin soit différent pour chaque entreprise, nous collaborons à un objectif commun, conclut Abreu. « Et si tout le monde fait leur part, nous allons tous arriver là où nous devons aller ».
LA SOCIÉTÉ: Tetra Pak est la première société mondiale de solutions de conditionnement et de transformation des aliments. En étroite collaboration avec ses clients et ses fournisseurs, la société fournit des produits sûrs, novateurs et respectueux de l’environnement qui répond chaque jour à des besoins de centaines de millions de personnes dans plus de 170 pays à travers le monde. Avec plus de 23 000 employés basés dans plus de 80 pays, Tetra Pak croit en un leadership responsable de l’industrie et une approche durable des entreprises. Le slogan « PROTÉGE CE QUI EST GOOD ™ » reflète sa vision de rendre la nourriture sûre et disponible partout. Plus d’informations sur Tetra Pak est disponible sur www.tetrapak.com
COMMENTAIRE: Par Charni Grant, assistant de recherche, Institut d’éthique commerciale
La promesse de la marque Tetra Pak est de «protéger ce qui est bon», en promettant de protéger les «aliments», les «personnes» et les «futures». Cette mission engage l’entreprise à promouvoir l’excellence environnementale. En fixant des objectifs scientifiques ambitieux, la stratégie de Tetra Pak exige plus d’innovation et d’engagement de tous les niveaux de l’organisation.
La production et l’emballage des aliments ont été historiquement associés à des dommages à l’environnement. Au fur et à mesure que la société s’intéresse davantage à la protection de l’environnement, Tetra Pak saisit l’opportunité d’obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents en mettant l’accent sur l’excellence environnementale. L’utilisation de cibles fondées sur la science améliore également la façon dont l’entreprise communique ses réalisations et ses objectifs à long terme à ses parties prenantes, avec des chiffres et des détails spécifiques. Tetra Pak s’attend à ce que ses ventes augmentent en raison de son efficacité énergétique améliorée; Cependant, il faudra considérer comment une augmentation globale de la production affectera son empreinte carbone totale.
La Source: http://bit.ly/2vs13A1
