Le pays a deux approches économiques qui remontent aux années de la pré-guerre civile. L’ère post-taïf a cristallisé et développé chacun, surtout après l’an 2000, qui est l’année charnière de l’économie en termes de remise de tout le monde, en particulier des propriétaires du projet de «progrès économique» déséquilibre structurel et fin des accusations d’incitation et d’induire en erreur tous les détracteurs du «projet de prospérité» après que le président de la Banque mondiale, James Wolfensohn, ait personnellement déclaré que le bateau avait été percé et que la crise nécessitait des solutions sans persévérance.

La situation est toujours la même entre les convaincus que le diagnostic de la crise est dû à l’administration et à s’améliorer seulement et donc un facteur sur la modernisation des méthodes et le traitement des croûtes et l’établissement des fondements du courant et a souligné que le nécessité structurelle de démanteler et l’installation d’infrastructures dans les secteurs de l’économie et de la reconstruction après avoir été frappé par la législation et les options avant la fin de la corruption et appelé ainsi à une réforme radicale de la structure économique, financière et sectorielle. que tout traitement cosmétique et le paradoxe que toutes les institutions internationales, y compris l’ultra-défense des financiers et l’économie libre, confirment cette approche malgré la protection des années et des années du modèle basé.

Aujourd’hui, et à la lumière des développements orageux dans la région politiquement et économiquement et face aux défis nationaux, que ce soit à la suite d’un changement sans précédent vers le Liban des forces régionales, notamment l’Arabie Saoudite, ou le résultat de transformations internes telles que la taille de la dette et le mécanisme de développement et le déséquilibre de la balance des paiements et de la balance commerciale et le solde actuel à des niveaux sans précédent et sans oublier les indicateurs de l’économie réelle, qui ont continué à diminuer et s’effondrer les années précédentes. À la lumière de cette nouvelle réalité, le Liban ne peut pas continuer à résoudre ses problèmes avec des outils traditionnels et selon la même logique répétée depuis de nombreuses années.

Voici la différence fondamentale entre la stabilité et la préservation de la réalité et empêcher l’effondrement de la réalité et produit une amélioration même minime et lutte contre le gaspillage ou le vol et régule l’administration et s’adapte à un projet basé sur une nouvelle vision qualitativement différente de existe aujourd’hui, bien que basé sur la caractéristique des piliers solides pas certains sont encore disponibles aujourd’hui et valides.

Une vision réaliste basée sur la connaissance de notre économie d’abord et de ses forces, ainsi que ses faiblesses et ses causes, une vision qui peut surmonter les limites du monopole du développement naturel et mortel de la croissance naturelle et structurelle de l’économie étrangère sur le local, comme dans la politique complètement, ce qui explique et ne justifie pas l’existence de lois et de lois en faveur du producteur étranger contre le produit libanais.

Une vision cherche simplement la réforme et le changement structurel requis pour la continuation et le développement du pays et non le patchwork et l’intégration sous le même toit, qui dure depuis un quart de siècle et qui était à l’origine une tentative cosmétique de existait avant lui, ce qui a amené le pays au bord de la faillite et a amené sa jeunesse au bas de la vision économique mondiale. Et cela dépend de l’étranger dans le dessin de son économie comme quelqu’un qui nomme un étranger pour préserver ses frontières et sa souveraineté.

Publisher: Lebanese Company for Information & Studies
Editeur : Société Libanaise d'Information et d’Etudes
Rédacteur en chef : Hassan Moukalled


Consultants :
LIBAN : Dr. Zaynab Moukalled Noureddine, Dr Naji Kodeih
SYRIE : Joseph el Helou, Asaad el kheir, Mazen el Makdesi
EGYPTE : Ahmad Al Droubi
Directeur Éditorial : Bassam Al-Kantar

Directeur Administratif : Rayan Moukalled

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